Por Fabiano Daltoé | Diretor Comercial Interpump Hydraulics Brasil
Quando o assunto é Indústria 4.0, nossas mentes nos levam a cenários que, ao longo de muito tempo, pareciam impossíveis de se concretizarem. A integração de informações estratégicas proporcionada pela computação em nuvem, o uso de robôs em linhas de produção e a aplicação de recursos típicos da Inteligência Artificial, que facilitam como poucos a ação humana, são apenas alguns exemplos que evidenciam a importância deste conceito nas corporações da atualidade.
É fato: a Indústria 4.0 chegou e veio para ficar. Responsável por integrar tecnologias como o Big Data, a Internet das Coisas (IoT, na sigla em inglês), a robótica e a própria Inteligência Artificial, ela proporciona uma série de revoluções no setor produtivo. Desse modo, o seu protagonismo no chão de fábrica tem sido essencial não apenas para dar mais eficiência ao dia a dia das empresas, mas também para torná-las ainda mais competitivas no mercado.
Mas, será mesmo que a tecnologia substitui a ação humana? Um dos erros mais comuns no universo corporativo é imaginar que a Indústria 4.0 veio para “tomar o lugar dos seres humanos”. Entre os principais benefícios da Indústria 4.0 está a automatização de processos, que minimiza e reduz consideravelmente os erros e gargalos operacionais, reduz desperdícios e aumenta a produtividade das equipes. Nesse sentido, uma infinidade de máquinas bastante robustas e inteligentes atuam em completa integração com a força humana, como forma de atender demandas de forma flexível, ágil e eficiente.
Evoluir, sob este ponto de vista, não se refere apenas ao investimento em novas tecnologias. Tão importante quanto implementar recursos de ponta no dia a dia das organizações é investir nas pessoas, maior capital de qualquer companhia, independentemente do porte ou do segmento de atuação. Afinal, sem capital humano motivado e qualificado, não há sucesso.
A força de trabalho precisa ser treinada para operar, supervisionar e, em muitas situações, programar as novas tecnologias que tanto facilitam o cotidiano industrial. Somado a isso, os funcionários precisam ser incentivados a partir da ótica analítica, que compreenda competências como análise de dados e resolução de desafios complexos, por exemplo.
Investir no desenvolvimento humano é algo que não pode ser ignorado pelas organizações. Ao mentalizar que a tecnologia substitui os trabalhadores como um passe de mágica, há espaço de sobra para resistência a novidades, gargalos perante à implementação de novos recursos e, consequentemente, menos retorno sobre os investimentos. Os ambientes precisam estar preparados para uma transformação digital saudável, que modifica também a cultura corporativa, mas que mantém a atuação humana como um dos motores fundamentais para o crescimento de todos.
Ou seja, investir em tecnologias próprias da Indústria 4.0 sem esquecer da valorização das pessoas faz toda a diferença para que empresas verdadeiramente modernas se diferenciam competitivamente, ampliem seus rendimentos e potencializem os seus negócios em muitas frentes. Espaços onde a tecnologia e a ação humana se integram com efetividade são marcados pelo surgimento de ideias criativas, a melhoria contínua dos processos e o bem-estar dos trabalhadores.
Inovação e valorização do capital humano podem e devem andar lado a lado. Tornar a Indústria 4.0 uma realidade das operações de hoje em dia sem esquecer das pessoas contribui para que a tecnologia, tão requisitada no século em que vivemos, possa, efetivamente, transformar realidades.
Em resumo, essa sinergia entre tecnologia (indústria 4.0) e talento humano não só eleva a eficiência operacional, mas também garante um atendimento de qualidade superior, marcado pela confiabilidade dos produtos e pela credibilidade junto aos clientes.
Ou seja, quando as empresas conseguem alinhar inovação à valorização de suas equipes, elas criam diferenciais competitivos que geram confiança e fidelidade, fatores essenciais para se destacar em mercados cada vez mais exigentes e dinâmicos, incluindo suas flutuações.
